很興奮自己的書終於要出版了,現在已經開始預購三天,就衝到博客來和金石堂網路書店的前十名,出版社馬上緊急加印第二刷,我也發文請大家快去買,以下是兩個網址可以預購79折:
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12月11日2:30PM在信義誠品3F,還有新書發表記者會!
書的版權所有收入,都奉獻給GOOD TV建台計畫,銷量既然交給神,神就大大開路!
----書的簡介----
王子云（台灣雅芳股份有限公司總經理）、王文華（作家）、王文靜（商業周刊副社長兼總編輯）、比利（NEWS98電台節目主持人）、白崇亮（奧美集團董事長）、李晶玉（新聞主播）、孫大偉（偉太廣告董事長）、孫越（終身義工）、褚士瑩（國際NGO顧問）、黃永洪（建築設計師）、鄒開蓮（Yahoo!亞洲區董事總經理）熱情推薦！
作者演講中詢問度最高的「找工作都是毛遂自薦！」她如何辦到？首度完整披露！
我這一生被FIRED兩次。
一次在婚姻學分上被當掉，我離了婚；
一次在事業的高峰──從肯德基總經理的位子被FIRED，
我以為人生長夜漫漫，看不到曙光......
後來，我花了九個月追回前夫，公開向他求婚；
也找回工作的自信，重新開創。
那時我才知道被FIRED，也是人生的一種祝福！
我書寫，是因為我覺得我的失敗經驗比成功經驗更可貴！
我書寫，希望可以幫助許多人們，讓他們可以更勇敢地面對自己的靈魂！
他們是人人稱羨的「搶錢夫妻」，最後卻離婚收場！
29歲就當上美商芭比娃娃玩具公司總經理，先生當時是媚登峰副總，友人戲稱兩人是「搶錢夫妻」，一個搶小孩的錢，一個搶女人的錢。夫妻拚命追求「卓越」，卻忽略了生命中其他美好價值，婚姻關係冰冷如同室友一般。
她的事業如日中天，更是媒體寵兒，卻在高峰被迫下台！
她是肯德基全球第一個女性董事總經理，在任內創下了肯德基的業績高峰，讓「這不是肯德基」、「你真內行」人人朗朗上口！然而一個錯誤的決策，在2006年底，肯德基無預警地裁撤了她。
她結了兩次婚，但是是跟同一個男人！
她曾經罹患憂鬱症，長夜漫漫孤獨淚流。她決心追回前夫，受洗當天，對著一兩百人，公開的真誠認錯告白，讓台下哭成一團，卻沒打動前夫。她不放棄，花九個月贏回前夫的心，再結姻緣。
挫折是人生最重要的禮物！
失業後的她只難過了一天，她學會憐憫，學會體貼失敗者的心情。她仍然是充滿熱情與膽識的女強人，但多了份柔軟、謙卑與放下。
最挫敗的遭遇、最殘酷的情感、最冰冷的打擊，如果她都正面迎接了，還有什麼能再讓她恐懼？吳美君認為，面臨挫折正是你的人生在對你說話，只有從心裡接受，拿到挫折要給你的禮物，才能真正的成功！也只有坦然面對自己最軟弱的一面，才是真正的勇敢！
作者簡介
吳美君
大大的雙眼，用字精準、說話快速的吳美君，在言談間，已流露出獨屬於她的成功特質，果斷、自信。
而淡江英文系畢業的她，從進入麥肯廣告擔任小AE，到29歲當上銷售芭比娃娃的美泰兒（Mattel）公司總經理，36歲轉戰肯德基，37歲升任董事總經理（台灣區最高位階），同時是全球肯德基第一位女性總經理。不到40歲，她已經在業界寫下許多紀錄與傳奇，除了膽識、熱情，肯拚肯衝，加上擔任小AE時練就的扎實基本功，她更常以身作則的下海帶頭拚業績。
2006年在工作顛峰，卻被肯德基突然裁撤，造成當時極大新聞，但吳美君卻難過不到一天，她用最強韌積極、最正面思考的態度去面對突如其來的變局。現在她是美國戶外休閒品牌Timberland總經理。
吳美君，是一位勇於將人生的逆境視為祝福的女人；一位改寫「挫折」定義的女人。出書前，她的朋友提醒她：「你的書要這樣坦誠嗎？你是一個人家認為很成功的人，要寫出那麼多個性上或經歷上的缺憾或失敗嗎？」
但她認為她的失敗經驗比成功經驗更可貴，也更可以激勵讀者，她期許所有讀者都能更勇敢地面對自己的靈魂！
年齡：五年級生
學歷：淡江大學英文系
經歷：麥肯廣告AE（1987-1989）、奧美廣告企劃（1989-1992）、美泰兒公司總經理（1992-1999）、雅虎奇摩網站業務副總裁（2000-2001）、台灣百勝肯德基董事總經理（2001-2006）、台灣天柏嵐有限公司（Timberland）（2007至今）台灣區總經理
---書的部分內容 - 找工作我都是毛遂自薦! 試讀---
§內文1
找工作我都是毛遂自薦！
從Mattel開始，我的工作幾乎都是毛遂自薦得來的，只要心裡清楚意識到自己喜歡的產業、品牌，我就會想出辦法找到門路去毛遂自薦，雖然人家不一定會要我，甚至當下我也不知道他們有什麼職缺，我也會毫無包袱地去面試，就算失敗，我也不會覺得丟臉！
為什麼不等「獵人頭公司」來挖角？那對我來說都太慢了，我喜歡主動出擊，因為只有你自己最了解自己的長處，只有你知道自己工作的「熱情引爆點」。而且只要是衷心喜歡的工作，你在面試的時候，不需要武裝、就一定能表現出最真誠的一面，也能讓對方看到自己的熱情與優點！
當我離開奧美時，我毛遂自薦到Mattel是如此，後來到Yahoo！Kimo業務副總裁、肯德基行銷總監的工作都是這樣找到的！
後來我有許多機會到各處演講，發現很多人都對我這些「主動敲門」的經歷感到有興趣！這之中有幾個經典的小故事：
要毛遂自薦，首先我會坦承自己在工作上的好惡。
在Mattel遞了辭呈後的那段時間，我問我自己：下一步呢？我該去哪裡工作？首先，我不要再重複我在Mattel最討厭的事情——逼經銷商「塞貨」，我清楚知道一個公司若是百分百做wholesale生意，在市場上是非常辛苦的，沒有自己通路的品牌，就不能掌握自己的命運！所以我決定聚焦在零售業，且要有很多間連鎖店的零售業，因為規模夠大，才有力量去做行銷打廣告，讓我發揮我最厲害的專長！
你要把自己當回事！
其次，我一定只能為自己熱愛的品牌做事，而且自己就要是愛用者，才會自然發出熱情，像芭比當初就是這樣吸引我進去的！於是我問自己一個問題，若在路上看到哪一個品牌的招牌時，我會感到愉快，甚至露出笑臉來？這樣說吧，每次去美國出差，只要在街頭看到Starbucks咖啡，或Banana Republic、Ambercrombi & Fitch服飾，我的嘴角就會忍不住上揚，但在台灣，哪個品牌有這種魔力？
有一天我坐在計程車中，在台北街頭看著路邊每一家店的招牌，突然看到有一個招牌是我超有感覺的！就是誠品書店！對！就是它！我要幫誠品書店做事！
於是我趕快動腦筋想要找到key man，我知道奧美廣告曾經做過誠品書店這個客戶，就找TB（奧美董事長）試試看！他一口答應幫我介紹，於是我就直接到誠品老闆吳清友先生的辦公室面試。
第一次見面，我帶著滿滿熱情說著自己的經驗，講到我做玩具七年，熟悉兒童市場及批發零售業務，對行銷工作衝勁十足……但我也告訴他，我所看到的誠品書店有好多錯失的機會點，例如店內有氣質沒活力、兒童館內陳列沒有重點，沒有讓人想多買的陳列設計，最後我誠懇地告訴吳先生：像誠品這樣棒的品牌，如果不賺錢就太可惜了，我願意為他賺錢……。
吳先生似乎覺得我這個人很有意思，就叫我回去做個企劃書，他想完整的看看我對誠品兒童館的建議。抱著任務回家，我整整花了一個月的時間去收集資料、提企劃案，還自掏腰包請人畫店內設計圖，並親自參與好幾次誠品兒童館辦的活動，去體驗他們的服務、感受身為消費者有沒有未被滿足的需求，可提出什麼樣的服務來提升業績。
一個月後，我興奮地帶著厚厚一大疊企劃案、設計圖回到吳先生的辦公室，報告完後，他並沒有說什麼，只說要看看內部有沒有缺人，我等了一兩週沒有回應，就直接打電話去問他，他這才告訴我：「吳小姐，我們兒童館主管現在不缺人！」我鍥而不捨再問：「那麼，有缺店長嗎？既使只有三萬元薪水，我很願意從店長做起，因為我真的太喜歡這個品牌了！」吳先生說：「那怎麼好意思呢！這樣大才小用！」總之，他拒絕了我！
很多人害怕談到失敗的經驗，我卻非常愛分享這個故事，因為不是結果成敗的問題，而是整個面試過程中，我自己非常認真且努力的態度——不管別人有沒有把你當回事，但你要把自己當回事！
雖然被拒絕，我並沒有因這件事情失去信心，我告訴自己，不是我沒有能力，是我們沒有緣分！
Olga！你就是我們要的人！
離開Mattel在家閒著發慌，當時看網路盛行，天天都有人說.com是未來，當時我是個從不上網的人，在Mattel時知道芭比成立美國的網站，當時我居然叫祕書去「印出來給我看看。」祕書笑我：「Olga！網站是要你自己去點進去看的，愛看什麼就點什麼，印出來是印不完的耶！」當二○○○年初，網路盛行時，所有媒體都在報導，霎時一切傳統產業聽起來都落伍了，任何公司都將被網路取代！（現在想來真是胡說八道！）
就這樣，幾乎我身邊每個人都說只有進了網路相關產業才會跟上潮流！媒體炒作出來的氛圍，讓我也一股腦地開始想自己是不是也該去投石問路看看！
但我能去網路公司做什麼呢？我天天翻著相關的雜誌書報，想了解媒體天天談的網路究竟是什麼，看了半天，一大堆專有名詞：B2B、B2C、content provider、solution provider……等，對我而言就像是「希臘文」，讓我滿頭霧水。
深入了解後，我想通了一件事：其實那些網站努力經營起來，要的就是免費讓一堆人上去看，到底網站要如何賺錢？還不就是「媒體廣告費」、「電子商務」……嗎？除了網路科技面我不懂之外，它背後的賺錢機制像媒體、行銷……等，我是很有經驗的。在網路業，懂科技的人多的是，但懂廣告行銷，且懂得如何做生意賺到顧客錢的人卻不一定很多吧！
一旦我找到自己的利基點，我相信我也可以進網路業去拚一拚！不是因為我想成為股王，而是因為整個大環境的氛圍導致我一頭栽了進去，於是我開始找門路毛遂自薦！
我上網去看所有大網站的內容，開始將履歷表mail給那些網站的人力資源部，且在cover letter寫出我特別之處，告訴他們我可以為他們做什麼。除了寄履歷表，我還跑去參加各種電子商務的演講活動——這是最直接面見那些網路公司老闆的方法。有次我去聽PC Home辦的演講，他們總經理談起電子商務的未來，說到庫存管理將是他們不熟悉的領域，我就趁中場休息十分鐘，跑過去找他說話，我開門見山就說：「我是可以對網路業有貢獻的人，那些你們不熟悉的領域正好是我的專長，我可以今天回去就幫你寫一個企劃案……」
我不知道當時那位總經理有沒有被我的積極嚇到，但那晚我還真的熬夜寫好一份我自己覺得很興奮的企劃案mail給他，之後一直打電話想要徵取面試，但該公司祕書始終沒幫我約上，就這樣沒緣分進去。幾天後，一家網路公司找上我，那是當時最大的網站Kimo（台灣奇摩站），也就是現在的Yahoo！Kimo.
我去面試第一次就上了，因為Kimo營運長聽到我說完自己的經歷馬上就說：
「Olga！你就是我們要的人，別再去找PC Home了！」
就這樣我進了網路公司！毛遂自薦再次成功！
後來的肯德基工作也是主動出擊來的，那是在我想要離開Yahoo！Kimo時，當時聽到大家都說要移民上海，聽說所有好的機會都是在大陸，但是要去哪裡面試上海的工作機會呢？於是我想到以前奧美的主管Carol，那時她是中國雅詩蘭黛的總經理，和老公Sam住在香港，而Sam是中國肯德基的總裁。
我買了機票飛去香港她家，當天Carol一打開門，還來不及寒喧招呼，我的第一句話就是：「Carol！有沒有工作介紹給我？」
那個週末住在她家，我談著自己過去幾年工作上的學習與所得，一直問他們在上海有無認識的公司缺我這樣的人，Sam開始問我一些問題。我也反問他：「Sam，你在面試嗎？」Sam微笑著。
我娓娓道來過去的成績，輕鬆地回答他問的每一個問題，也直言我所見到台灣肯德基的問題……兩天後，他們夫妻倆送我去機場，兩天後，Sam忽然開口問我：「台灣肯德基有個行銷總監的缺，有興趣嗎？」
我興奮的大叫：「肯德基？很棒耶！——我是不是要開始學做炸雞啊？」
就這樣，我真的沒想到一趟香港行，Carol的老公Sam竟成為我肯德基的老闆！
毛遂自薦的訣竅在於清楚自己的熱情在哪裡，自信又自覺地去談工作，自然不做作地表現出自我，有智慧的老闆一定會看上你。多年身為主管的我，其實好希望看到有人來毛遂自薦。誰不喜歡看到有人對你的公司充滿熱情呢？所以，放馬過來吧！
----部分書的內容 : 我親手毀掉的婚姻...---
我親手毀掉了婚姻！
我與健鵬在第一次的婚姻總共維持了九年。在後面幾年，我已經做到Mattel總經理，他在媚登峰做到行銷業務副總，兩個人被人戲稱為「搶錢夫妻」;一個在搶小孩的錢，一個在搶女人的錢，最後竟然搶到家都散了！
像很多夫妻都忙於工作人一樣，我們幾乎天天加班，小孩就丟給保母或我婆婆帶，這一切好似理所當然。
對於我忙於工作，健鵬從沒有怨言。我們曾經是同事，他很了解我在工作上的投入，當初一起在廣告公司工作，他也很理解我加班的必要。那幾年，我從一個大學畢業生、到廣告新鮮人、經理、總經理，他看著我步步高陞，不但沒有忌妒，相反的卻以我為傲！幾經更換工作，健鵬一直扮演著我的軍師角色，他總能在最關鍵的時刻，以他獨特的分析與判斷給我建議，對於他每次給我工作上的評析，我都打心底佩服，也常對別人誇說老公的聰明，真正說起來，健鵬是看著我在職場上長大發光發熱的伯樂！
而他當時在媚登峰也正意氣風發，雖然人後辛苦，但人前風光！他總是很得意的跟我講他在工作上的成就，我們夫妻倆很早就衝到一般年輕人嚮往的事業高峰！
而這些巔峰的另外一面，就是我們完全不及格的家庭生活。
對喔！我還有個老公！
我常常很晚回家，他也天天加班，我們幾乎從不一起吃晚飯。因為回到家通常都已是十點以後，晚飯還沒吃，就在住家附近一家叫黑武士的餐廳解決。夜裡我去打包外帶牛肉麵時，常會看到健鵬在那兒吃飯，我還記得有一次，吃飯吃到一半，老闆走過來提醒我：「吳小姐，你老公在另一桌耶！」我一看還真的是我老公！
週末朋友約我吃飯看電影時，我只會想到帶著孩子前去，一直等到朋友問起：「健鵬好嗎？怎麼不一起來吃飯？」我才突然驚醒：「對喔！我還有個老公！」不過大部分我打電話問他是否有空時，他通常都正在加班的忙碌中。
這些離譜的狀況，應該已經是警訊了，不過對當年的我們而言絲毫不覺得有問題。我常把這些事情拿來在朋友間當作笑話講，甚至心下還有點驕傲，第一層驕傲是：我是一個獨立的現代女性，我有獨立的生命與事業，我才不像那些小女人要天天膩著老公、依賴著老公！第二層面的驕傲是：我們夫妻都好棒！如果不是我們都在事業上都有一些小小的成就，哪會有這種事！
有位朋友曾一針見血的說：「Olga與健鵬這對夫妻，讓你以為他們關係應該非常親密，但真的到他們家裡，你會覺得這兩人好像是住在同一個宿舍裡的室友。」
我們這樣到底好不好？正拚著偉大事業理想的我們從沒有認真想過！
當然，在彼此工作都順遂的時候，所有的問題都被掩蓋，等到有一天健鵬在工作上開始遇到挫折，我們的關係就面臨了很大的挑戰！
夫妻間的引爆點
健鵬選擇離開媚登峰的過程十分不愉快，尤其在後期老闆常當眾辱罵他，還常故意找他麻煩，明眼人都知道那是很清楚的在逼退他，終有一天，健鵬再也受不了這些侮辱，一氣之下遞了辭呈，老闆當然不會慰留，順理成章就讓他離開。這件事情讓健鵬很受傷，畢竟這是一份他投注相當大心力的工作，他生氣、憤怒，最多的還是傷心。
我看到健鵬這樣，非常不忍，因為我知道他是多麼努力地爲媚登峰付出過。我與媚登峰老闆是舊識，我甚至打電話給他老闆，想要試試看能否溝通他們之間的誤會，然而我的努力似乎沒有什麼用處。健鵬還是與公司不歡而散。
爲了支持健鵬，我告訴他辭職沒關係，我相信他可以找到更好的工作，自行創業也是一個選擇，或者他也可以先放下紛擾，出國散散心。
健鵬聽了我的建議，決定去美國紐約遊學，認真讀了八個月英文，回來又考上政大EMBA，彌補了他「英文不好，學歷不高」這兩大人生的恐懼！
跨過了這些懼怕，健鵬決定創業，帶著一種自信與驕傲，及一絲絲「恨意」，他想要做出個成績給他前老闆看！
健鵬的創業之路非常辛苦，一開始他做的是行銷顧問，後來開始開店，請員工，找顧客，面臨不景氣，生意很難做，最明顯的是他自己創業後，沒有大公司的光環，毫無資源，真的很難適應！以前他一個命令下去，有一堆屬下會幫忙完成，創業後，他發想的每件事情都得自己去做！而做了多年的主管，健鵬雖然是一個思想快又靈活的好軍師，但畢竟已經離開執行面一段時間，他的行動力早不如思考力的迅速了。
業績提振不起來，積蓄的數字卻一直往下掉，健鵬的心情當然不好！他晚上總是失眠，第二天又睡到中午，勉強起床了，精神卻是萎靡的。我是行動派，當然希望他要積極一點，看到健鵬陷入低潮，我的心裡又急又氣又擔心：
「你怎麼又睡到這麼晚？你要早起一點！你要勤快一點！你要把行動力拿出來啊！你怎麼不去開發大一點的客戶呢？你要小心這個客戶可能收不到錢喔！你不要以為這個生意這麼好做……」
我知道他可以做得很好，我也相信他的能力，但是他怎麼看起來越來越沒力呢？我真是恨鐵不成鋼啊！
很多我以為是好意提醒的話，在他聽來是卻像是冷言冷語。每次我話還沒說完，他馬上就回敬我一些充滿敵意的話：「你知道什麼！你就會放冷箭！你自己在大公司工作，根本不懂創業的辛苦！」
人在生氣時，話越講越難聽，情緒化的我接著說：「對！我也許不能理解創業的辛苦，但是我知道躺在沙發上什麼都做不成！你不能積極一點嗎！有行動力一點嗎！我要看到你快點去做好嗎……」
健鵬不甘示弱，立刻回擊：「Olga！你以為你很厲害嗎？你不要用在公司當老闆的口氣跟我們說話好不好？我們又不是你的員工！不需要聽你的命令！你自己憑良心說，你有做個好妻子、好媽媽嗎？」
「你有做個好媽媽嗎？」這句話一出口，就像一發巨砲直擊我的軟處，每次都可以把我徹底激怒，馬上我就像火藥碰到引爆燃點一樣，突然氣到發狂，氣到倒在地上大哭尖叫，甚至歇斯底里地說些完全沒有理性的話：「我不要活了，我去死！」等氣過後平靜下來時，回過神才發現自己渾身是傷！
我恨自己這樣無法克制的抓狂行為，更不堪讓孩子和婆婆看到我們吵架的恐怖模樣，生氣、抓狂、嘶吼、懊惱、痛苦，這幾種情緒輪迴般的一再重演，我們都幾近崩潰的邊緣。
整個過程就像是八點檔的連續劇，而且是很恐怖的家庭暴力劇，那暴力是言語的暴力，比身體的暴力更痛！
也或許我生氣抓狂的行為，不單純是針對健鵬的話語，還有更多的是，我想把工作上的壓力、每天追逐業績的疲憊、沒空陪小孩的無奈、為自己做不了一個好媽媽而生出來的怒氣……全都一併發出來！
二○○○年底，我們的關係降到了冰點，兩個人已經沒有好好聊天的機會，更別說彼此的溝通，「我要離婚！」這句話成為每次吵架的開場與結尾。
我開始害怕回家。
常常下班時回到家門口，才拿出鑰匙要插進鑰匙孔，心裡就恐懼起來，我害怕進家門後看到健鵬躺在沙發上睡覺，而電視是開著的，冷漠在空氣中迴盪，他的消沉讓我憤怒；我害怕走進小孩的房間，孩子已經睡著了，這一整天我可能跟他們還說不到十句話，我氣自己被工作綁死，自責讓我沮喪……我更害怕大家都醒著，那麼另一場歇斯底里的爭吵可能等在前頭。
我還害怕，面對著婚姻問題卻無力解決的那個軟弱無能的自己。
我拿著鑰匙的手開始發抖，我猶豫著，站在自己的家門口發呆。我跟自己說：「也許，只要我搬出去住，就再也不用看到這樣的畫面了！」「也許，我根本就不適合婚姻！」「也許，我應該什麼都不要了，只要讓人生重新來過！」
逃避的念頭一出現，事情就很難轉圜。家，已經變成一個巨大的牢籠。
那麼多個「也許」累積在心中，從疑問句慢慢變成肯定句，我心如鐵石，再也聽不進任何朋友及家人的勸阻，我決定用最絕決的方式處理，我要親手毀掉這婚姻！
